【物料需求计划属于什么计划】物料需求计划（Material Requirements Planning，简称MRP）是企业生产管理中一个非常重要的组成部分，主要用于协调和控制生产过程中所需原材料、零部件的采购与使用。它属于生产计划体系中的一个关键环节，是企业实现精益生产、提高资源利用率的重要工具。
为了更清晰地理解物料需求计划的定位与作用，以下是对该问题的总结性分析，并结合表格形式进行说明。
一、
物料需求计划（MRP）是企业在进行生产活动时，为确保生产所需物料能够及时、准确地供应而制定的一种计划方法。它主要基于产品的结构（BOM表）、库存状态以及生产计划来计算各阶段所需的物料数量，并据此安排采购或制造任务。
MRP属于生产计划体系中的执行层计划，它不同于战略计划和经营计划，而是更偏向于操作层面的计划。其核心目标是通过科学的物料安排，避免缺料或积压，提高生产效率和响应速度。
此外，MRP还可以与ERP系统集成，实现信息共享和流程优化，从而提升企业的整体运营能力。
二、表格展示
| 项目 | 内容 |
| 中文名称 | 物料需求计划 |
| 英文缩写 | MRP |
| 所属体系 | 生产计划体系 |
| 计划层级 | 执行层计划（操作层） |
| 核心目标 | 确保物料及时供应，避免短缺或积压 |
| 主要依据 | 产品结构（BOM）、库存状态、生产计划 |
| 应用范围 | 制造业、供应链管理 |
| 与ERP关系 | 可集成于ERP系统中，实现信息联动 |
| 作用 | 提高生产效率、降低库存成本、优化资源配置 |
三、结语
综上所述，物料需求计划（MRP）属于生产计划体系中的执行层计划，主要用于指导企业如何合理安排物料的采购与使用，以支持生产的顺利进行。它是现代制造业中不可或缺的一部分，对于提升企业运营效率具有重要意义。