【公司部门管理制度】为了规范公司内部管理流程，提升工作效率，明确各部门职责与协作机制，特制定本《公司部门管理制度》。该制度旨在为各部门提供清晰的运作框架，确保公司整体运营有序、高效进行。
一、制度目的
1. 明确各部门的职能与责任范围；
2. 规范工作流程与审批权限；
3. 提高跨部门协作效率；
4. 保障公司资源合理分配与使用；
5. 促进员工职责清晰，提升执行力。
二、适用范围
本制度适用于公司所有部门及全体员工，涵盖行政、财务、人力资源、市场、销售、技术、生产等主要职能部门。
三、部门职责划分（简要总结）
| 部门名称 | 主要职责 | 协作关系 |
| 行政部 | 负责日常行政事务、办公环境维护、会议组织、文件管理等 | 与其他所有部门密切配合 |
| 财务部 | 负责资金管理、预算编制、财务报表、税务申报等 | 与各业务部门保持财务数据对接 |
| 人力资源部 | 负责招聘、培训、绩效考核、员工关系管理等 | 与所有部门共同推动人才发展 |
| 市场部 | 负责品牌推广、市场调研、广告策划等 | 与销售部协同开展营销活动 |
| 销售部 | 负责客户开发、订单处理、售后服务等 | 与市场部、技术部紧密合作 |
| 技术部 | 负责产品研发、技术支持、系统维护等 | 与生产部、销售部配合完成项目交付 |
| 生产部 | 负责产品制造、质量控制、设备管理等 | 与技术部、采购部协调作业 |
四、管理制度要点
1. 职责明确：每个部门需根据本制度明确自身职责，不得越权或推诿。
2. 流程规范：所有业务流程应按照公司统一标准执行，确保信息透明、操作合规。
3. 沟通机制：建立定期会议制度和信息共享平台，提高跨部门协作效率。
4. 考核评估：将部门绩效纳入年度考核体系，激励部门持续改进。
5. 权限划分：明确各项审批权限，避免重复审批或权力滥用。
五、执行与监督
1. 由公司管理层负责制度的执行与监督；
2. 各部门负责人需定期对本部门制度执行情况进行自查；
3. 对于违反制度的行为，将依据公司相关规定进行处理；
4. 每季度召开一次部门协调会议，解决实际问题并优化流程。
六、附则
1. 本制度自发布之日起实施；
2. 本制度解释权归公司管理层所有；
3. 如有未尽事宜，由公司管理层另行决定并补充。
通过本制度的实施，公司将逐步建立起科学、规范、高效的管理体系，为企业的可持续发展奠定坚实基础。